5月30日，陜煤集團內部協作推介會在技術研究院召開。集團公司黨委委員、副總經理袁廣金出席并講話，企業管理部總經理萬軍鋒主持。集團總部相關部門負責人，所屬二級單位內部協作分管領導及相關部門主要負責人參會。

會議內容

就做好今年內部協作工作，袁廣金要求：一要提高站位，充分認識內部協作對實現集團公司戰略意圖、提升資源利用率和抗風險能力的重要意義。二要多措并舉，堅持“內部優先、量質并重、規范有序”，挖掘協作潛力、增強供應鏈韌性，全力推動內部協作提質擴面。三要健全機制，強化工作推進，優化考核評價，完善信息共享，夯實內部協作的保障基礎。會議強調，2025年是陜煤集團“協同增效年”，作為今年四項重點工作之一，集團公司于近日下發了《高效協同工作指導意見》和今年的內部協作任務計劃，從產業、供需、合作、管理等8個方面提出30項工作要求，對各項協作任務進行細化分解。要凝聚共識，細化落實方案，以“掛圖作戰”方式，確保協作任務按時、按質、按量完成。要強化督導檢查，閉環跟蹤問效，確保內部協作任務落地見效。技術研究院黨委書記、董事長牛鴻波致辭，企業管理部通報集團公司內部協作運行情況并部署下一階段重點工作。

推介看點

推介環節亮點紛呈。技術研究院圍繞礦用材料、儲能系統等產品及技術服務進行推介，陜鋼集團、建材科技、神南產業分別推介了鋼材、建材、電纜等產品；物資集團推介了陜煤物資商城，陜煤投資公司介紹了融資租賃和商業保理等業務。交流推介單位還以產品實物、裝備模型、圖文手冊等形式，展出超百種在煤炭、化工、電力、建材、新能源領域的核心產品和工程技術。

下一步計劃

錨定2025年內部協作目標不放松，全面加強組織領導，強化產銷協同。持續擴大產品協作，加快導入新產品，推動內部產品市場份額穩步提升。深挖協作潛能，緊盯集團重點項目建設，加大技術、金融、服務等協作，助力企業轉型發展。強化考核監督，將內部協作納入經營業績考核、巡察、審計監督，形成閉環機制，以全方位高效內部協同聯動，全力推動集團高質量發展。（韓家盛 賈浩 汪琳 楊帆 李溪）

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