2025年，氫能公司錨定陜煤集團綠色轉(zhuǎn)型要求，緊扣新型能源公司“創(chuàng)新+高質(zhì)量發(fā)展”主題年，深入踐行四種經(jīng)營理念，推進“綠色能源站+綠色物流”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圓滿完成年度目標(biāo)，為“十四五”收官交出合格答卷。

該公司克服市場競爭加劇、宏觀經(jīng)濟下行等壓力，利潤完成111.55%。業(yè)務(wù)布局呈現(xiàn)多極發(fā)力態(tài)勢：圍繞陜煤集團延鏈補鏈，綠色運輸業(yè)務(wù)深耕核心客戶。與陜鋼集團、建材集團、陜焦公司等建立長期穩(wěn)定合作，打通“韓城—西安—銅川”“韓城—延安—榆林”城際干線及“韓城—（鋼渣）—富平—（焦炭）—韓城”環(huán)線，構(gòu)建起覆蓋關(guān)中、陜南、陜北的立體化網(wǎng)絡(luò)；綜合能源站多點開花，陜焦項目完成實地調(diào)研并形成焦化尾氣提純+加氫站建設(shè)初步方案；環(huán)保咨詢業(yè)務(wù)持續(xù)拓展，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上新增入河排污口論證服務(wù)。

該公司氫能研發(fā)課題《典型氫能場景燃爆事故智慧應(yīng)急決策技術(shù)與應(yīng)用》斬獲陜西省質(zhì)量創(chuàng)新大賽一等獎、企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎。同時獲得1項發(fā)明專利、1項實用新型專利授權(quán)，登記4項軟件著作權(quán)，發(fā)表5篇學(xué)術(shù)論文，“科學(xué)家+工程師”隊伍科研項目穩(wěn)步推進。

面對綠色綜合能源站一體化建設(shè)技術(shù)難題，團隊連續(xù)3個月駐場調(diào)研，協(xié)調(diào)10余次跨部門會議，高效完成可研評審與初設(shè)工作，保障項目于2025年底順利落地，致力打造西北地區(qū)綠色綜合能源站示范站點。陜北區(qū)域項目組因地制宜，創(chuàng)新提出“蘭炭尾氣提氫+加氫+充電”整體方案，與神木煤化工建立快速響應(yīng)機制，以專業(yè)方案贏得合作信任。

該團隊構(gòu)建“制度+培訓(xùn)+技術(shù)+應(yīng)急”四位一體管理體系。黨員骨干帶頭開展設(shè)備聯(lián)調(diào)聯(lián)試，完成68項設(shè)備編碼、30余項安全標(biāo)識張貼，組織應(yīng)急演練及實景化觀摩，累計覆蓋424人次。持續(xù)保障蒲城縣2條公交線路氫能源公交車穩(wěn)定運行，積極對接陜汽質(zhì)子汽車、過境車輛等拓展客戶，通過協(xié)調(diào)簽訂內(nèi)協(xié)合同實現(xiàn)氫源采購降本增效，成功拓展多條物流線路補能業(yè)務(wù)，客戶滿意度持續(xù)提升。

2026年，該公司將繼續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，創(chuàng)新“綠色能源站+商流+物流+信息化”模式，強化管理提質(zhì)增效，推行全流程成本管控，建立成本預(yù)警機制，優(yōu)化團隊協(xié)作模式，拿出“逢山開路、遇水架橋”的擔(dān)當(dāng)，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，深耕產(chǎn)業(yè)鏈布局，強化安全管理與創(chuàng)新賦能，為陜煤集團綠色轉(zhuǎn)型和國家“雙碳”目標(biāo)注入更強勁的氫能動能。（方亮）

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